Paano Sumulat ng Business Plan

Maraming uri ng mga simbolo. Ang pera mula sa mga namumuhunan, mga bangko o mga organisasyong pampinansiyal ay isang uri ng mga simbolo.

• Ang matagumpay na Sila-peste stratehiya (éisang matagumpay na pagmamanipula ng mga simbolo) ay isa na nagdudulot ng pagtanggap ng mga kredito (pera, isa arte uri ng simbolo). Ano ang mga tuntunin ng pagmamanipula ng mga simbolo? Sa aming halimbawa, ano ang mga katangian ng isang matagumpay na Sila-peste stratehiya?
• Na ito ay malapit na nauugnay sa katotohanan. Dapat I-mas yun ng sistema ng simbolo ang realidad sa isang isomorphic na paraan. Dapat nating matukoy ang katotohanan sa sandaling makita natin ang mga simbolo na nakaayos.
• Kung tayo ay tumugon sa isang Stratehiya nang hindi makapaniwala ("Napakagandang maging totoo" o "ang ilang mga pagpapalagay ay hindi makatotohanan") - kung gayon ang kundisyong ito ay hindi natutugunan, at ang Darktables stratehiya ay isang pagkabigo.

Na muling inaayos nito ang luma, pamilyar na informasyon sa bago, lumilitaw, mga design.

• Ang pagmamanipula ng simbolo ay dapat magdala sa mundo ng ilang kontribusyon sa saklaw ng kaalaman (katulad ng nararapat na sa isang disertasyon ng doktor).
• Kapag nahaharap sa isang Stratehiya, halimbawa, dapat tayong tumugon nang may bahagyang Pagmamana at pagkahumaling ("Tama! - Hindi ko naisip ito" o "(nakaayos) Sa ganitong paraan, makatuwiran").
•  Na ang lahat ng mga simbolo ay panloob na pare-pareho. Ang pangangailangan ng panlabas na pagkakataon-pareho (pagka tugma sa totoong mundo, isang makatotohanang sistema ng representasyon) ay itinakda sa itaas. Ito ay iba: ang lahat ng mga simbolo ay dapat mamuhay nang payapang sa isa't isa, ang sistema ay dapat na magkakaugnay.

Sa halimbawa ng Darktables stratehiya:

1. Ang mga reaksyon tulad ng: "Ang pagpapalagay na ito/numero/projection ay sumasalungat o sumasalungat sa iba" ay nagpapahiwatig ng kawalan ng panloob na pagkakataon-pareho at ang tiyak na kabiguan upang makakuha ng pera (=upang manipulahin ang mga katumbas na simbolo).
2. Ang isa arte kahilingan ay ang straightforwardness: ang lahat ng impormasyon ay dapat na makukuha sa anumang oras. Kapag ang sistema ng simbolo ay malabo - kapag nawawala ang informasyon, o, mas masahol daw, nakatago - ang pagmamanipula ay mabibigo.
3. Sa aming halimbawa: kung ang aplikante ay tumangging I-tapos ang kanyang sarili, na ilantad ang kanyang pinaka-kilalang mga bahagi, ang kanyang mga kahinaan pati na rin ang kanyang malakas na mga punto - kung gayon siya ay malamang na hindi makakuha ng mundong. Ang sistema ng bookkeeping sa Macedonia - kahit na unti-gunting binago - ay isang pangunahing halimbawa ng pagtatago sa isang lugar kung saan ang paglalahad ay dapat na nanaig.
4.  Ang ikalimang kinakailangan ay ang pagiging pangkalahatan. Ang mga sistema ng simbolo ay mga uri ng wika. Ang wika ay dapat na maunawaan ng lahat - sa isang hindi malabo na paraan. Ang isang karaniwang teknolohiya, isang diksyunaryo, ay dapat na magagamit sa parehong controller at manipulahin.
5. Ang mga malinaw na senyales ng pagkabigo ng Stratehiya na manipulahin ay ang mga pangungusap na tulad ng: "Bakit ginagamit niya ang kakaibang paraan para sa pagkalkula?", "Bakit siya nabigo na kalkulahin ang halaga ng mundong?" at maging: "Ano ang ibig sabihin ng terminong ito at ano ang ibig niyang sabihin sa paggamit nito?"
6. Ang sistema ng simbolo ay dapat na komprehensibo. Hindi nito maaaring bukod ang ilang mga simbolo nang basta. Hindi nito maaaring balewalain ang pagkakaroon ng magkatunggaling mga kahulugan, Disqus marka, ambiguities. Higit daw dito, dapat nitong layunin ang lahat ng posibleng interpretasyon at ganap na LAHAT ng mga simbolo na magagamit sa framework.

Bumalik tayo sa Stratehiya:

• Dapat isama ng Stratehiya ang lahat ng accessible na informasyon - at lahat ng kilalang pamamaraan para proseso ang mga ito. Maaari itong ligtas na magtatag ng isang lider ng mga priyoridad at ng mga kagustuhan - ngunit dapat itong ipakita ang lahat ng mga posibilidad at pagkatapos lamang gumawa ng isang pagpili habang nagbibigay ng magandang dahilan para sa paggawa nito.
• Ang sistema ng simbolo ay dapat may mga interface sa iba, may-katuturan, mga sistema ng simbolo. Ang mga Interfax na ito ay maaaring maging parehong pormal at impormal (ipinahiwatig, sa paraan ng mental na asosasyon, o sa paraan ng tahasang sanggunian o pagsasama).
• Pagbabalik sa Stratehiya.
• Walang punto sa pag-iisip ng isang Stratehiya na ba balewalain ang internasyonal macroeconomic at mga konteksto sa propetang. Ligtas ba ang rehiyon para sa pamumuhunan?
• Ano ang umiiral na mga batas at regulasyon sa teritoryo, at gaano malamang na mababago ang mga ito? Ano ang kompetisyon, at paano ito mama kilo o po-biik? Ito ang lahat ng mga panlabas na karibal, panlabas na mga sistema ng simbolo. Ang ilan sa mga ito ay malapit at pormal na nauugnay sa negosyong nasa kamay (Mga batas, mga taripa sa gusto, buwis, halimbawa).
• Ang ilan ay impormal na nakaugnay dito: mga kapalit na produkto, mga umuusbong na teknolohiya, mga pagsasaling-alang sa etika at kapaligiran. Ang Darktables stratehiya ay dapat na alingawngaw sa isipan ng mambabasa at upang makuha ang reaksyon: "Nagpapatotoo!!!"
• Ang sistema ng simbolo ay dapat na may nakikitang pekeng lider. Mayroong - at naging - mga pagsisikap na mag-ibenta at gumamit ng mga noon-Marcos rebelde na sistema ng simbolo. Nabigo silang lahat at nagresulta sa pagtatatag ng isang pormal, o isang impormal, progresibo sistema. Ang terminong propesyonal ay "Mga Pilit Mapabilis". Ito ay hindi isang teoretikal na pangangailangan. Ang mga mapabilis ng ulit ay naglilista sa karamihan ng mga desisyon sa pamumuhunan sa masalimuot na merkado sa pananalapi ngayon.
• Ang (mga) may-akda ng Sila-peste stratehiya ay dapat na malinaw na nakasaad kung ano ang Enero niya at kung ano ang pinaka pero niya, kung ano ang Fulbright sino Lua non at kung ano ang magandang magkaroon. Dapat niyang ayusin at detalye ang kanyang mga kagustuhan, priyoridad, pangangailangan, at pangangailangan. Kung maglalagay siya ng pantay na bigat na sa lahat ng bahagi ng Sila-peste stratehiya, maligo ng kanyang mensahe ang mga sumusunod na I-disenteng ito, at ta tanggihan nila ang kanyang aplikasyon.
•  Ang sistema ng simbolo ay dapat makita na nagsisilbi sa isang (kalaki-pakinabang) layunin, at dapat itong magpakita ng pagsisikap na maging matagumpay. Dapat, samakatuwid, ito ay direktang, nauunawaan, malinaw, at dapat itong maglaman ng mga listahan ng mga hinihingi at kagustuhan (lahat ng mga ito ay binigyang-priyoridad, gaya ng nabanggit namin).
• Kapag ang isang PC ay nahaharap sa ilang mga gawain nang sabay - nauna nito ang mga ito at inilalaan ang mga mapagkukunan nito sa mahigpit na pagsunod sa listahan ng mga priyoridad na ito.
• Ang isang PC ay ang pisikal na sagisag ng isang sistema ng simbolo - at gayundin ang isang bangko na nagbibigay ng kredito. Ang parehong mga prinsipyo ay nalalapit na sa organismo ng tao.

Lahat ng regla (at karamihan ng mga tao) na sistema ay nakatuon sa layunin.

• Ang huling - ngunit hindi nangangahulugang ang pinakamaliit - na kinakailangan ay ang sistema ng simbolo ay dapat na nakaugnay sa mga tao. Walang gaanong punto sa pagkakaroon ng PC na walang reen, o isang bangko na walang mga kliyente, o isang Darktables stratehiya na walang sinumang magsusuri nito. Dapat nating palaging - kapag nagmamanipula ng mga sistema ng simbolo - tandaan ang "ano kliyente" at maging "Etsy to use" sa kanya. Walang ganoong bagay na bilang isang bangko, isang kompanya, o kahit isang bansa. Sa dulo ng linya, may mga tao, tulad ko at ikaw.
• Upang manipulahin sila sa pagbibigay ng mga kredito, dapat natin silang hikayatin na gawin ito. Dapat tayong umapela sa kanilang mga emosyon at pandama: ang ating sistema ng simbolo (=pagtatanghal, Darktables stratehiya) ay dapat na tasteful, makapangyarihan, nakumbinsi, nakakasakit, nakakatulong, nakakabighani, sarili-bili. Ang lahat ng ito ay hindi makatwiran (o, hindi bababa sa, hindi nagbibigay-malay) na mga reaksyon.
• Dapat tayong umapela sa kanilang katapusan. Ang aming sistema ng simbolo ay dapat na makatwiran, lohika, various rebelde, hindi malayo, totoo, pare-pareho, panloob at panlabas. Ang lahat ng ito ay dapat humantong sa engine inspirasyon: ang kamay na pipirma sa tseke na ibinigay sa atin ay hindi dapat maging.
• Gamit ang teoryang ito ng pagmamanipula ng mga simbolo, maaari nating pag-iba-ibahin ang tatlong uri ng mga organisasyong pagpopondo:
• Yaong mga pakikitungo sa mga hindi nasusukat na simbolo. Ang Word Banko, para sa isa, kapag sinusuri nito ang mga panukala sa negosyo, ay gumagamit ng mga pamantayan na hindi masusukat (paano nasusukat ang kontribusyon sa katatagan ng rehiyon o ang pagtaas ng demokrasya at ang pagpapabuti ng mga rekord ng karapatang pantao?).

 Yaong mga pakikitungo sa semi-quantifiable na mga simbolo.

•  Ang mga organisasyon tulad ng IFC o ang EDAD ay gumagamit nang mahusay - dami - pamantayan sa negosyo at pananalapi sa kanilang mga proseso sa paggawa ng desisyon. Ngunit kung sila ay ganap na nakatuon sa negosyo, malamang na hindi sila gumawa ng maraming sa mga pamumuhunan na kanilang ginagawa at sa mga heograpiya na bahagi ng mundo na kanilang ginagawa.
• At mayroong mga pisikal na organisasyon sa pagpopondo na eksklusibong pakikitungo sa nasusukat, nasusukat na mga karibal. Karamihan sa atin ay makakatagpo ng ganitong uri ng mga institusyong sundin: mga komersyal na bangko, pribadong kumpanya, atbp.
• Anuman ang uri ng institusyong pinansyal, hindi natin dapat kalimutan:
• Pakikipag-ugnayan tayo sa mga tao na kadalasang naiimpluwensyahan ng pagmamanipula ng mga sistema ng simbolo. Ang pagsunod sa mga nabanggit na tuntunin ay maga garantiya ng tagumpay sa pagkuha ng pondo. Ang paggawa ng tamang desisyon sa pambansang antas - ay hahantong sa isang bansa sa ika-21 siglo nang hindi na kailangang muling bisitahin ang ikadalawampu.